<xmp id="iyasw">
  • <menu id="iyasw"><menu id="iyasw"></menu></menu>
    <xmp id="iyasw">
  • <menu id="iyasw"><strong id="iyasw"></strong></menu>
    <menu id="iyasw"><tt id="iyasw"></tt></menu>
    您现在的位置是: 首页>>集团新闻
    集团公司党委委员、副总经理左志武一行到滨莱项目调研
    发布时间:2019-06-24      新闻来源:建设管理分公司      字体大?。?
      近日,集团公司党委委员、副总经理左志武一行来到滨莱高速公路改扩建项目现场调研通车前的准备情况,与淄博市对接文昌湖服务区的用地指标、600亩土地出让及沾化至临淄4个项目的前期工作推进事宜。淄博市政府副秘书长鹿斌佐,集团公司工程建设部、建设管理分公司,济南市莱芜区、淄博市高速公路建设地方协调机构、淄博分公司、莱芜分公司,滨莱项目办、总监办有关负责同志陪同调研。
      调研组一行全线查看了滨莱项目的工程进展情况,并在K119+000-K120+890段、樵岭前隧道出口、文昌湖服务区、淄博新区收费站等地点现场听取了汇报,详细了解了项目当前存在的困难和问题。调研组对项目的整体进展情况以及滨莱项目全体参建人员表现出来的讲政治、敢于担当、不畏艰辛、顽强拼搏的精神表示了充分肯定,并就通车前的准备工作提出了以下要求:
      一是强化政治担当,切实增强实现提前通车的使命感和紧迫感。滨莱高速公路改扩建工程作为集团成立以来投资建设的第一个项目,同时也是我省第一条山岭重丘区的高速公路改扩建项目,8月份实现提前通车对齐鲁交通发展集团而言意义十分重大。全体参建人员一定要严格按照节点计划完成目标任务,严把附属工程质量关,做精做细做好项目收尾工作,咬紧牙关,奋力冲刺,一鼓作气夺取最后的胜利。
      二是加强沟通协调,及时解决制约工程进展的难点问题。要主动加强与地方政府和相关主管部门的沟通、协调、对接,安排专人靠上、盯上,力争第一时间解决问题,解决不了问题的要及时上报,避免因沟通反馈不及时而贻误工期。对项目推进过程中存在的突出问题,尤其是环保问题,要持续强化环保措施,及时洒水、覆盖、冲洗,有效抑制工地扬尘,同时,要与环保部门提前做好沟通,坚决避免因环保问题造成的停工。
      三是超前谋划部署,统筹做好交工验收准备。工程建设部、建设管理分公司和项目办要制定项目交工验收实施方案,对照公路工程交竣工验收办法的相关规定开展自查,完善相关手续,积极配合质监部门做好交工质量检测,确保7月中旬达到交工验收条件。各项准备工作完成后,项目办要及时提交交工验收申请,7月底前完成交工验收。
      随后,调研组一行与淄博市协调办组织召开交流座谈会,双方就土地组卷补充手续办理、文昌湖服务区用地指标落实,文昌湖服务区600亩土地出让,沾化至临淄、临淄至临沂、济南至高青、济南至潍坊等淄博市境内的高速公路前期工作推进事宜提出了有效解决方案,一致同意安排专人专责进一步加快推进相关工作开展。

    Copyright ? 2016-2019 齐鲁交通发展集团. All Rights Reserved.

    鲁ICP备15043043号   法律声明   联系我们  

    建议使用IE9及以上版本的浏览器获得最佳浏览效果

    高清跑狗图幺机官网-官网|首页-欢迎您!